| Главные темы |
|
28.08.2006, 14:16
Человеческий фактор мэра Соколюка
|
| Экс-водитель, ставший главой Ивдельского городского округа, весьма наглядно продемонстрировал, как можно даже самый депрессивный город Свердловской области в короткие сроки превратить в европейский при наличии хозяйского подхода и организаторских способностей |
пресс-папка к теме
Областная газета, "Свой город надо любить"
Версия UP-Monitor [25.08.2006] (79.64)
Римма Печуркина: На подъезде к Ивделю нам пообещали: сейчас вы увидите европейский город. Это было трудно представить. И дело вовсе не в том, что находится город восточнее 60-го меридиана, условной осевой линии Уральского хребта, а значит в Азии, а не в Европе. Просто всем, кто знает этот город издавна и не был в нем в последние годы, трудно сходу поверить даже губернатору, который на одной из пресс-конференций тоже говорил о преображении Неделя. Мы ведь привыкли, что самый северный город нашей области — суровый, деревянный, местами барачный. Хорош он по-своему — чистотой одноименной с городом реки, по которой в самый центр еще недавно захаживали таймени. Замысловатым рельефом — дома выстраиваются вдоль берега террасами. Роскошью деревьев, убереженных от лесоповала: здесь даже парк отдыха не просто парк, а кедровник. А вот дворцов здесь не видывали. Разве что дворец культуры имени Дзержинского, построенный для учреждения, которое в разные годы называлось по-разному, а занималось одним — охраной «контингента», прибывшего сюда не по своей воле. Но дворец отслужил свое и пошел на слом. Вершиной местного градостроительства оставались панельные «брежневки» с плоскими крышами. До какого-либо украшательства не доходили не только руки, но даже и мысли.
И вот, приближаясь к своему 175-летию, бывший Никито-Ивдель несказанно помолодел и похорошел. На улицах появились цветники, скамейки, нарядные фонари, оград узор чугунный. На старые «казенные» здания «надели» новые фасады, фигурные черепичные крыши. Идет работа и с жилым фондом: облагораживают фасады, плоские кровли перестраивают на стропильные — и красивей, и надежней, промочек меньше. С нового внешнего вида Ивделя мы и начали разговор с главой Ивдеяьского городского округа П.С0К0ЛЮК0М.
—Петр Михайлович, что случилось с вашим городом? Знаю его лет около сорока и не могу узнать. Откуда денежки? Муниципальный бюджет вдруг стал профицитным? Или нашелся богатый дядюшка за границей?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Бюджет тот же, что и всегда. Он не стал в несколько раз больше. Пусть цифры другие, но соотношение доходной и расходной части то же самое. Единственно, я считаю, что мы стали по-другому деньгами распоряжаться, по-другому к ним относиться. Ведь иной раз погоду делают не деньги, а какие-то организаторские решения.
Я говорю и о бюджетных средствах, и о помощи крупных предприятий, работающих на нашей территории. Это Тюменьтрансгаз, УГМК. Фирма, возглавляемая Андреем Анатольевичем Козицыным, помогла однажды. А потом, видя, что мы не потемкинские деревни строим и не в землю деньги закапываем, помогает еще. Не то чтобы щедрее, но с большим доверием и желанием.
Стали мы собирать и своих предпринимателей, руководителей местных предприятий. Внушать им, что свой город надо любить. Не только брать, но и отдавать. Вы, мол, сюда не переночевать приехали, а жить. Лицо города — не ваш карман, а ваши объекты.
Когда мы жили, как живется, считали, что сирый и убогий уровень —это нормально, то и претензий друг другу не предъявляли. Теперь и у меня как представителя власти есть к части населения серьезные претензии. Конечно, больницы, детские сады, школы, дороги должна приводить в порядок местная власть. Но есть в городе и частные дома. Их должны приводить в порядок хозяева. Мы приняли решение составить опись всех домов, их состояния. Если это молодые и крепкие семьи — они должны позаботиться сами, чтобы палисадник был не поваленный, а ровный и покрашенный, чтобы цветы росли, а не крапива.
Если же люди в силу возраста, состояния здоровья не могут содержать дом, как должно, — мы поможем. У нас второй год работает отряд главы города — школьники на каникулах. Мы им выдали краску, показали объекты, и они больше десятка частных домов привели в порядок. Глядя на эти симпатичные, разноцветные фасады и автоматические ворота
, некоторые хозяева тоже взялись за ремонт.
Очень хочу, чтобы меня правильно поняли: все мы в этой жизни кому-то обязаны. Я не Дед Мороз, который рассыпает подарки. А жители города — не дети, которые только и должны эти подарки подбирать. У них тоже есть обязанности — перед городом, перед властью. Нельзя, чтобы один сорил, а другой за ним бежал да подбирал. Каждый должен внести свою лепту.
Римма Печуркина: Хоть вы и не Дед Мороз, но о подарках к юбилею, видимо, позаботились. Конечно, жителям Ивделя приятно пройтись по центру города, но им не менее важно то, что за фасадом. Какие социальные блага удалось сохранить или создать заново?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: К сожалению, от прежнего города остался только остов. Многое пришлось наращивать заново. Каждая школа не видела ремонта 25—30 лет, а то и больше. Здравоохранение — тоже. На ремонт роддома потратили пять миллионов. За отделение реанимации взялись. Терапии нужен ремонт. Смета на 16 миллионов. Там и современная урологическая помощь предусмотрена. Во имя здоровья мужчин, о чем не устает говорить губернатор.
Теперь о школах. Каждой из них мы хотим дать понять, что она нужна, она будет жить. Хоть это наша школа № 1, центральная и самая большая, хоть маленькая в поселке Денежкино, где всего девять учащихся. Мы там крышу отремонтировали. В школе поселка Гидролизного за 53 года существования двери не меняли ни разу. Теперь двери кабинетов вполне современные, натяжные потолки
"армстронг", окна пластиковые, рольставни
. В школе поселка Сама отремонировали отопительную систему. И так далее.
Можно немало сказать и по культуре. Музей 3—4 года стоял закрытый. Из семи залов работал один. Сегодня все залы обновили, освежили. Кинотеатр осовременили — пытаемся отвлечь людей от «видиков», от пива. Хочется, чтобы вернулось то время, когда выход в кино был семейным событием.
ДК «Химик» в поселке Гидролизном будем реконструировать. ДК Жданова в Полуночном рушится. Подлатаем и его. В городе делаем аллею на набережной — скамейки, светильники.
Хотя, честно говоря, хвастаться-то особенно нечем. Особенно если сравнивать с уровнем других городов. На первых порах, когда мусор подобрали, я думал: как у нас здорово! А теперь вижу — проблем-то больше осталось, чем было решено. Хотелось бы, чтобы все взялись за дело, чтобы мы были вместе — и руководители, и рядовые ивдельчане.
Римма Печуркина: В канун юбилея уместно вспомнить, с каких занятий — начинался Ивдель и какие профессии сегодня определяют его лицо.
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: И 175 лет назад, и 100 это были золотодобытчики. Новый импульс город получил в 30-е годы прошлого века. Сюда пришел ГУЛАГ. И основными профессиями стали лесозаготовительные. Рубили лес и «зоны», и Свердлеспром. До 4,5 миллиона кубов доходило в «звездные» годы. Тогда дрова считались отходами, а сегодня они едва ли не основная продукция для тех предприятий, что остались от леспромхозов-миллионников. К лесу добавлялись марганец и железная руда из Полуночного, известняк Марсятского рудоуправления. Плюс лесохимия — в окрестностях Ивделя построили гидролизный завод.
Сегодня трудно сказать, какое занятие главное. В городе, пожалуй, малый бизнес.
Газовики — это 850 человек из 27 тысяч жителей городского округа.
Римма Печуркина: Не сдает позиции горнодобывающая промышленность?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Начинается разработка Тарньерского медноколчеданного месторождения силами Уральской горно-металлургической компании. Выработают Тарньер — перейдут на Шемур, потом на Новый Шемур (это уже на территории Североуральска). Считается, что УГМК пришла к нам лет на 30. Это пока по известным запасам. Что-то даст и доразведка.
Щебень Полуночного будет востребован при строительстве дорог на Тюменский Север — железной и автомобильной.
Римма Печуркина: Петр Михайлович, вопрос диалектический: как в вашей социально-экономической и градостроительной политике балансировать между прошлым и будущим, экономикой и экологией, между новациями и традициями. Говорят, вы берете пример с ваших соседей по железнодорожной ветке Ивдель—Обь, молодых «нефтяных» городов. Но не потерять бы своего лица? Если видеть будущее в разработке рудных залежей, то не загубить бы природу?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Мы не копируем богатые города — хоть малый Югорск, хоть большой Екатеринбург. Берем из них то, что может вписаться в наши условия. Не будем строить массово каркасно-сборные объекты — торговые, развлекательные. Это времянки. Они не приживутся. Их стеклянные стены не будут определять облик будущих городов.
Нравится мне, как и многим, архитектура Петербурга. И Краснотурьинска — туда как бы частичка Питера перенесена. Хочется у этих городов чему-то поучиться. Взять двухэтажный супермаркет в кирпичном исполнении. Ориентируем хозяев, чтобы крыша была интересная, колонны. А не просто прямоугольная коробка.
Римма Печуркина: Вы и старые здания преображаете?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Причесали, губы подкрасили. Не более того. Хотим отдавать предпочтение 2—3-этажным домам, красивым, ухоженным. Строить блоками — квартира не в один этаж, плюс гараж. И человеку спокойнее, и городу лучше. Облик города мы не испортим. Бараков у нас не будет.
Я бываю в Югорске. За те деньги, которые они тратят, мы сделали бы побольше и получше. Многое там казенно смотрится. Хочется больше тепла, человечности.
Римма Печуркина: Бог подарил вам рельеф, трудно осваиваемый, но интересный...
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Это так. У нас все будет здорово и красиво. Лет через 30.
Римма Печуркина: И природу покорите?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Все надо делать разумно. Быть «зеленым» и бедным — это тоже плохо. Насущные потребности человека надо удовлетворять. Что касается проектов разработки месторождений, то УГМК все требования выполняет, в том числе экологические. Не думаю, что мы потеряем статус зеленого уголка. А вот поставить и его на пользу городу, организовать туристский сервис пока не хватает средств. Это дело будущего.
Римма Печуркина: Как давно вы связаны с этим городом?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: — здесь родился. Папа отбывал срок по «политической» статье. Мама местная, из деревни Митяево. Здесь познакомились, поженились. Папу в 1954 году реабилитировали, восстановили и стаж, и все права.
Он работал бульдозеристом, мама бухгалтером. Жили в поселке, где соседями были сплошные ссыльные — те, кто где-то когда-то неосторожно высунул голову. У родителей было хозяйство, огород, корова. Работали, не зная отпусков. Не хватало денег — подрабатывали. Я ходил с мамой мыть полы, отец топил в конторе печи.
Теперь вспоминаю об этом, когда вижу людей, которые чуть что, бегут: окажите помощь!
Я всегда мечтал идти по стопам отца, сесть за руль. Хотел работать на международных перевозках, писал в Совтрансавто, собирал нужные бумаги. Но приехал после армии домой. И остался здесь. Работал водителем автобуса. Первый в Ивделе автобус со шторками был мой. Я их сам сшил.
В 24 года по предложению коллектива (это тогда было модно) стал начальником автоколонны. Наши машины выполняли зарубежные грузоперевозки — в Бельгию, Голландию, Германию, Францию. Четырнадцать лет работал в автохозяйстве, с 2001 года — здесь, в городской администрации.
Римма Печуркина: Получается, что Ивделю вы уже ничего не должны. Есть ощущение, что в случае хорошего предложения можно продолжить карьеру в другом месте?
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Носить бумажки — не в моей натуре. Что-то построить, наладить, проложить — это мое. Привык принимать решения, исполнять их, отвечать за них. Мой город — не аэродром, с которого взлетел — и до свидания. Надо оставить запас прочности для тех, кто придет на мое место.
Римма Печуркина: Назовите главные составляющие этого «запаса».
Петр Соколюк, глава Ивдельского городского округа: Главные задачи, которые нужно решать, — жилье и жилищно-коммунальное хозяйство.
У нас из двухсот тысяч квадратных метров жилья 17 тысяч — ветхое, 8 — аварийное. Там, где лачуги можно снести «меньшей кровью», мы их сносим.
Взяли «недострой», который простоял пять лет. Сдали его под дом для ветеранов. Взяли второй недостроенный дом. Одну секцию сдали. Готовим площадку под пятиэтажный дом — улица пятиэтажек будет на краю города. Потом плавно войдем в строительство еще одной многоэтажки.
Кроме бюджетных средств будет и ипотека, с ее помощью, например, должна двигаться очередь в Тюменьтрансгазе — в ней на сегодняшний день 300 человек.
ЖКХ всегда было клубком проблем, особенно сейчас, когда мы собрали воедино сети разных предприятий.
Обратились к специалистам УГТУ-УПИ, они составили концепцию, как вывести котельные на безубыточность. Ни один бизнес не выживет, если не будет самодостаточным. Надеемся решить проблему в ближайшие пять лет.
Ну а жилье — вопрос вечный. Сколько человек живет, столько желает жить лучше. Будем стараться.
|
| Главные темы |
|
|
Лента заявлений
Комментарии
Обзор PR
СМИ ли надо?
На слуху
