Upmonitor.Ru - репутационный портал столицы УрФО
СЛУЖБА МОНИТОРИНГА
Как отрастить бороду до груди?
В Свердловской области "Единую Россию" ждут проблемы
Читайте нас в
>
О проекте Демонстрация Обзор PR Лента Паблисити Анализ репутаций Архив
среда, 23 октября 2019г.Upmonitor в формате XML! 18+
Комментарии
14.08.2007, 10:57

Беспроигрышный микс Андрея Мохова

Беспроигрышный микс Андрея МоховаВ основу корпоративной политики наиболее вдумчивые директора закладывают традиции прошлого и настоящего опыта
«Урал паблисити монитор», Арина Нестерова

 

Понятие «корпоративная культура» пришло к нам в эпоху формирования рынка, когда наиболее продвинутые представители только-только народившегося класса российских собственников начали активно осваивать западные технологии управления бизнесом. Между тем, корпоративная культура существовала в нашей стране еще при советской власти, когда в основе организации любого производства был принцип коллективной ответственности. С первых дней трудовой биографии человек приучался к мысли о том, что коллектив – это семья, что только объединение усилий каждого работника может привести к успешному экономическому результату.
Как показывает сегодняшняя практика, правильный выбор сделали руководители тех предприятий, которые не стали выкорчевывать традиции, передававшиеся из поколения в поколение, а просто обогатили их в соответствии с современными рыночными реалиями, создав своеобразный микс из опыта прошлого и настоящего. Это подтверждает пример Нижнетагильского котельно-радиаторного завода, основанного еще в 1961 году.
- Думаю, что в основе корпоративной культуры любого предприятия, в первую очередь, должно быть бережное отношение к своей истории, - говорит генеральный директор ОАО «Нижнетагильский котельно-радиаторный завод Андрей Мохов. – До сих пор все документальные свидетельства трудовой летописи нашего предприятия мы храним в заводском музее, в который мы обязательно приводим каждого нового сотрудника. Мы чтим память о ветеранах, посещаем их на дому, на заводе ежегодно организуем встречи с ними.
Видимо не случайно, несмотря на трудности рыночных времен, руководству НТКРЗ удалось сохранить основной костяк руководителей и квалифицированных рабочих. На заводе до сих пор работают люди, которые отработали на заводе по сорок и больше лет, создали целые трудовые династии.
Специальные программы, работающие на предприятии, обеспечивают преемственность производственных традиций, стимулируют передачу опыта молодежи. Несколько лет назад по просьбе трудового коллектива на проходной была восстановлена Доска Почета, которая стала мощным моральным стимулом для повышения эффективности производственных результатов. Укреплению корпоративного духа немало способствуют и
конкурсы на звание «Лучшего цеха» и «Лучшей бригады». Подведение их итогов традиционно приурочивается к профессиональным праздникам, которых на НТКРЗ два: День металлурга и День строителя.
День строителя на предприятии всегда встречают с особым подъемом. К нынешнему празднику, который страна отметила в минувшие выходные, НТКРЗ подготовился тщательно. Были вложены немалые средства в улучшение бытовых условий в цехах, в ремонт дорог, создание зон отдыха и озеленение заводской территории. Аппарат заводоуправления переехал в новые комфортные помещения.
Подводя итоги работы предприятия за семь месяцев этого года на торжественном собрании, гендиректор Андрей Мохов поблагодарил коллектив за добросовестный труд, благодаря которому завод демонстрирует отличные экономические результаты. Выпущено товарной продукции на сумму более 648 миллионов рублей, что на 12% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Перевыполнен план производства по всем видам изделий. Наибольший рост - почти на 37% в сравнении с прошлогодними показателями - зафиксирован по объемам выпуска конвекторов. На 18% увеличилось производство основной продукции - чугунных радиаторов.
По итогам работы 7 лучших передовиков производства получили грамоты ЦК профсоюзов работников строительной отрасли РФ и Федерации независимых профсоюзов Свердловской области. Около 500 сотрудников предприятия награждены премиями и ценными подарками.
Безусловно, стимулирование производственных достижений – основная, но далеко не единственная составляющая корпоративной стратегии НТКРЗ.
- Производственная политика неотделима от социальной, - уверен Андрей Мохов. – Мы давно поняли необходимость заботы о своих работниках, создания для них комфортных условий труда и отдыха. Не случайно огромное внимание на нашем предприятии уделяется спортивным и оздоровительным программам. Фактически на заводе объявлен культ здорового образа жизни. Все это в конечном итоге отражается не только на самочувствии коллектива, его психологическом климате, но и экономической стабильности предприятия.
Спортивные традиции руководство НТКРЗ всячески поддерживает и активно развивает. Этому способствует спортивно-оздоровительный комплекс, который действует на территории завода. Заводские команды по всем видам спорта непременные участники всех городских и отраслевых соревнований. Состязания по баскетболу, волейболу и футболу, которые проводятся на собственной базе отдыха, стали неотъемлемой частью программы всех корпоративных праздников, в том числе и Дня строителя.
- Когда люди работают вместе долгое время, у них в любом случае появляются какие-то традиции, общие увлечения, которые понятны и интересны всем. На этом во многом и строится корпоративная культура. Мы изначально формировали такие традиции, которые могли бы способствовать духовному и физическому развитию наших сотрудников, прививали им состязательный дух не только в отношении совместного труда, но и в достижении успехов во всех жизненных отраслях.
Результаты этой весьма мудрой и беспроигрышной политики, состоящей из микса многолетних трудовых традиций и элементов современной корпоративной культуры, руководство НТКРЗ пожинает уже сейчас. На заводе сформировался сплоченный коллектив, морально и материально мотивированный на повышение эффективности бизнес-результатов без применения директивных методов. Кадровая текучка и показатели заболеваемости работающих существенно снизились. На предприятие потянулась молодежь. Завод с уверенностью смотрит в будущее.

 

 

 


Комментарии
Прыткова ждет очередной благодарности от президента
Прыткова ждет очередной благодарности от президента
Департамент информационной политики Свердловской области досрочно выполнил поручение Владимира Путина
"Александровский" конец
Кулик превратил мега-проект Нижнего Тагила в коррупционное болото?
"Уральская трубница"
Одной из первых борьбу за Госдуму-2021 начнет «пельмешка»
Межэлитный мир второго срока
Межэлитный мир второго срока
Евгений Куйвашев стал губернатором Свердловской области в результате безоговорочной победы
Пляски на стекловате. Изучаем сценографию
Пляски на стекловате. Изучаем сценографию
Путин на Урале начал свою предвыборную кампанию
VOMM да канал!
VOMM да канал!
Какие прорывные проекты Куйвашев представит Путину на Иннопроме?
Какого вера?
Какого вера?
Post-truth конфликт вокруг Храма св. Екатерины
"Единая", но делимая
ПОЛНЫЕ итоги выборов 18 сентября в Свердловской области для правящей партии
Сгрудились малые
Сгрудились малые
На выборах в Заксобрание Свердловской области непарламентские партии наберут в лучшем случае 6% на шестерых
Обретение первого епископа
Обретение первого епископа
Союз власти и РПЦ бесит безбожную фронду
38 депутатов
38 депутатов
В новом свердловском Заксобрании самые крупные фракции будут у Нижнего Тагила и Екатеринбурга
Победителей не ссудят
Победителей не ссудят
ЭКСКЛЮЗИВ Результаты праймериз "Единой России" в Свердловской области
ОНФ - банкрот
ОНФ - банкрот
Володину и Бречалову катастрофически не везет с региональными активистами
"Дальние" последствия отбитой в Заречном селезенки
У Маркина еще будут поводы написать пресс-релиз для Шульги
Гадание на
Гадание на "ромашке"
Новый список депутатов Госдумы РФ VII созыва от новых 7 округов Свердловской области
"И всех вокруг учить прямой осанке..."
Отпустит ли Тунгусов Ройзмана в Госдуму
Бречалову надо наладить диалог с... ФССП
Бречалову надо наладить диалог с... ФССП
"Железный человек" натравил на Куйвашева "политического клопа"
Перский - не
Перский - не "всё". Перский - "ой"
И то правда: экстази-спикеру надоело жить во лжи
Знакомьтесь: депутаты Госдумы РФ седьмого созыва
Знакомьтесь: депутаты Госдумы РФ седьмого созыва
От 7 одномандатных округов Свердловской области
Куйвашев будет отправлен в отставку в связи с утратой доверия
Куйвашев будет отправлен в отставку в связи с утратой доверия
Митинг 6 июня в Екатеринбурге планировали Тунгусов и Сиенко, одобрили Холманских и Госдеп США
Лента заявлений
23/10/2019
Митрополит Кирилл

"Все-таки мы - большинство"

Николай Цуканов

"Шокирован случившимся"

Евгений Куйвашев

"Екатеринбург - город храбрых"

Паблисити
Окрас лампасов Окрас лампасов
Медийные итоги публичных персон Урала в сентябре - по версии ЮПИмонитор
Идем на солнце вдоль рядов хирургов Идем на солнце вдоль рядов хирургов
Медийные итоги публичных персон Урала в августе - по версии ЮПИмонитор
Обзор PR

Кто-то везде грязь найдет...Кто-то везде грязь найдет...

Медийные итоги 2018 года - по версии ЮПИмонитор

На слуху
Багаряков уйдет на север Багаряков уйдет на север
Его прочат в политтехнологи президентского штаба по СЗФО
"Завтра ждем ареста"
Кто в Нижнем Тагиле такая борзота?
Ройзман подписи и не собирал Ройзман подписи и не собирал
А влип Переверзев


сальниковые компенсаторы


неразрушающий контроль


закладные детали


металлорукав


резервуар ргс


резервуар рвс


сильфонные компенсаторы


О проекте | Наши услуги | Реклама | Работа | Карта сайта
© 2001-2019 г.г. Администратор домена - агентство ЮПИмонитор (Agency UPmonitor.ru Ltd)
Св-во о регистрации СМИ ИА №ТУ66-01098, выдано управлением Роскомнадзора по Свердловской области 29 декабря 2012
г. Екатеринбург, 620075, ул. Пушкина, д.4, офис 1 office [енотовидная собака] upmonitor.ru
Генеральный директор и главный редактор Худяков Эдуард Валентинович
В электронном архиве мониторинга офф-лайновых СМИ - данные ИАА "Урал паблисити монитор"
Администрация портала UPmonitor.ru не несет ответственности за достоверность публикаций СМИ, находящихся в электронном архиве

Rambler's Top100