Базерову не нравится лицо Екатеринбурга

Деловой квартал, Леонид Базеров хочет реконструировать торговый центр города

Версия UP-Monitor [29.05.2006] (7.00)

Ольга Рябова: Собственник ТЦ «Успенский» Леонид Базеров представил администрации Екатеринбурга свою концепцию застройки центрального квартала города. Объем инвестиций в проект, по подсчетам г-на Базерова, может составить $500 млн. Команда мэра рассматривает предложение собственника ТЦ «Успенский» как одну из возможных идей и параллельно готовит свой проект центральной торговой зоны.

Проект, представленный Леонидом Базеровым, предусматривает комплексную реконструкцию квартала 8 Марта — Ленина — Хохрякова — Попова. В своей концепции г-н Базеров исходит из того, что во многих мегаполисах мира — Лондоне, Париже, Сиднее — есть большие магазины (универмаги) от 100 тыс. кв. м, которые считаются лицом города, а в Екатеринбурге такой площадки нет. Г-н Базеров полагает, что существующие в столице Урала ТЦ не смогут занять эти позиции: «Есть «Гринвич», но он находится достаточно далеко от исторического центра города. Ближе к центру — «Антей». Но многие специалисты оценивают этот ТЦ как торгово-офисно-развлекательно-гостиничный гибрид. Вторая очередь пока не открылась — видно будет, что получилось». По мнению Леонида Базерова, сегодня лучший ТЦ города — «Парк Хаус». Но это типично районный ТЦ: 52% посетителей — из Пионерского поселка. «Парк Хаус» никогда не сможет выступать от имени города, его не будут ассоциировать с Екатеринбургом. Большой ТЦ обязательно должен располагаться в центре, где проходят все транспортные артерии», — уверен г-н Базеров.

По замыслу Леонида Базерова создание современной торговой зоны требует реконструкции целого квартала. Подобного прецедента, подчеркивает он, нет нигде в стране. Первая масштабная реконструкция только готовится в Москве. Концептуальное решение г-на Базерова предполагает три больших очереди. Первый и наиболее реальный для воплощения проект — расширение ТЦ «Успенский» до 100 тыс. кв. м — до ул. Попова. Леонид Базеров: «В прошлом году наш магазин посетило свыше 6 млн человек, 2 млн сделали покупки. В этом году численность населения осталась прежней, а количество посетителей «Успенского» увеличилось на 15%. Ко мне просится много хороших востребованных брендов, я не могу их принять. А им и некуда пойти. Никто из серьезных брендов не может зайти в Екатеринбург — им нужен центр». Часть ул. Попова г-н Базеров хотел бы сделать пешеходной и застроить ее предприятиями общепита.

Расширенный ТЦ «Успенский» его собственник планирует соединить переходом с комплексом, который расположится ниже, до ул. Хохрякова, где предполагается разместить развлекательную зону для взрослых и детей. Там же будет находиться и гостиничный комплекс. Еще один крупный проект — возведение на месте ЦУМа и Пассажа и зданий в пер. Банковский современного торгового центра: он также будет соединен в единый комплекс с двумя вышеописанными. «Лучшего в городе для торгового центра просто придумать сложно. Такой магазин должен иметь потрясающую архитектуру. Мы столько вариантов наделали: и водопад на крыше, и каток и т. д. Нарисовали колоннаду высотой в 5-6 этажей. Для архитектора здесь есть чем заняться. Решили под землей построить еще три этажа торговли, поскольку площадка застройки маленькая».

Главная проблема в воплощении этой части концепции — найти понимание у владельца ЦУМа. Леонид Базеров: «ЦУМ имел лучшие стартовые позиции. Сегодня это вымирающий магазин, ведущий торговлю по принципам 20-30-летней давности. Я пришел к собственнику, рассказал о своем предложении. Он согласился с тем, что необходимо что-то делать с магазинами, но отказал мне, мотивируя это тем, что у него обязательства перед сотрудниками, которые работают там давно, многим из них по 50 лет». Г-н Базеров признает, что собственник ЦУМа не единственный, с кем ведутся переговоры: компромисс предстоит найти еще с 15 владельцами объектов недвижимости в этом квартале. Часть зданий принадлежит ГК «Ренова» или связанным с ней компаниям.

Еще одна сложность в осуществлении проекта — обилие памятников архитектуры. Многие эксплуатируются различными коммерческими структурами. Г-н Базеров уже вступил в диалог с владельцами зданий и властями, в чьей собственности находятся памятники культуры. Один из вариантов решения проблемы — восстановить фасады памятников на другом здании, которое будет построено на этом месте. Леонид Базеров: «Большая часть из них уже не представляет никакой исторической ценности. ТЦ «Успенский» — тоже памятник, и нас приводят в пример правильного отношения к культурным ценностям. Мы исследовали это здание, определили, что внутри невозможно его восстановить. В итоге решили: только фасад должен запомниться людям, и получили согласие Минкульта России на переделку помещения. У нас под охраной государства только фасад. Все законно». Для воплощения проекта г-н Базеров считает необходимым подключить к процессу органы власти. В качестве одной из мер, способных убедить собственников небольших зданий пойти на компромисс, г-н Базеров предлагает, например, определить в отношении стратегически важных для развития города зон вмененный земельный налог и установить норматив этажности. «Тогда владельцы сами прибегут: им будет совершенно невыгодно платить налог как с большого здания. Это принципиальный вопрос для города: либо останется помойка, которую рано или поздно придется ликвидировать, либо будет нормальный центр города. Екатеринбург в целом развивается, а центр стыдно показывать», — поясняет Леонид Базеров.

Единственное, с чем точно не возникнет проблем, так это с финансированием проекта — заявляет г-н Базеров. Пристрой к ТЦ «Успенский» обойдется от $70 до $100 млн. Леонид Базеров: «У нас своих денег на 25-30% стоимости проекта. Остальные нам готовы дать банки — они уже предлагают льготные условия кредитования».

Сегодня, отмечает г-н Базеров, его концепция получила одобрение со стороны областных властей. В администрации города, по его словам, эту идею, наоборот, первоначально раскритиковали. Но позже чиновники смягчились. «Городская администрация поручила нам подготовить свой вариант проекта на рассмотрение на градостроительном совете», — поясняет  г-н Базеров. На официальной презентации проекта Виктор Контеев, глава комитета по товарному рынку г. Екатеринбурга, счел идею Леонида Базерова «интересной». «Но детально она не проработана. Есть проблемы, связанные с уже существующей инфраструктурой, с ее хозяевами и с оценкой объектов, находящихся в стадии строительства или реконструкции. Мы представляем, сколько и чего необходимо построить в торговой зоне с комплексной инфраструктурой, соответствующей центру такого мегаполиса, как Екатеринбург. Сейчас детальный план планировки центральной торговой зоны проходит согласование. Это прояснит дальнейшие действия по застройке будущих объектов», — подчеркнул г-н Контеев. Александр Засухин, директор консалтинговой компании «Урал-Гермес», одного из разработчиков концепции ЦТЗ, отмечает, что потенциальный конкурент проекта г-на Базерова — комплекс «Екатеринбург-Сити», возводимый УГМК (в квартале ул. 9 Января — Челюскинцев — Маршала Жукова — Боевых Дружин): «Он будет обладать лучшей транспортной доступностью и более современной инженерной инфраструктурой, и именно на его основе предполагается развивать новый деловой и торговый центр города». Как сообщил «ДК» Игорь Заводовский, соучредитель «Малышева-73», проект Леонида Базерова не повлияет на конкурентоспособность нового ТЦ «Гринвич». В начале следующего года ожидается строительство третьей очереди комплекса, в результате чего он увеличится еще на 60-90 тыс. кв. м. По мнению Александра Комарова, управляющего партнера консалтинговой группы «Алимп», сегодня географическое расположение ТЦ не играет существенной роли и успех зависит от правильно выбранной концепции.