Комментарии
19.09.2005, 00:00

"УРАЛ ПАБЛИСИТИ МОНИТОР" ЗАДЕЛ НЕУДОБНУЮ ТЕМУ

"УРАЛ ПАБЛИСИТИ МОНИТОР" ЗАДЕЛ НЕУДОБНУЮ ТЕМУ Большинство представителей власти столицы УрФО не готовы публично признать существование фаворитизма в уральской политике - тем самым чиновники лишний раз доказали, что проблема имеет место
Корреспонденты «Урал паблисити монитор» решили выяснить, как сами представители власти относятся к фаворитизму и «хлестаковщине» в политике и знают ли они эффективные способы защиты от таких явлений. По понятным причинам с энтузиазмом восприняли журналистский опрос лишь парламентарии, для которых возможность публично высказать свою позицию имеет немаловажное значение. Чиновничья же среда традиционно остается одной из самых закрытых сфер. Скажем, Анатолий Тарасов, зампред областного правительства по взаимодействию с правоохранительными органами, как неоднократно убеждались журналисты разных изданий, принципиально не общается с прессой, вне зависимости от самого СМИ и темы предполагаемой беседы. Другой высокопоставленный чиновник сразу заявил, что он занимается «тем и только тем, что мне прикажут», новостей не читает, ни за какими персонажами не следит и вообще уральскую политическую историю знает плохо. Более разговорчивый представитель областной власти, пожелавший остаться неизвестным, в телефонном разговоре откровенно признался нам, что «тема фаворитизма чересчур скользкая, неудобная, так что вряд ли кто-то согласиться ее комментировать». Прогноз частично оправдался, респонденты, с которыми удалось пообщаться напрямую, с готовностью признавали, что случаев, когда некое «доверенное лицо» начинает использовать имя своего покровителя, им известно предостаточно, более того, респонденты сами заявляли, что это серьезная проблема… и при этом наотрез отказывались давать официальный комментарий. Немалая часть чиновников, скорее всего, просто оказалась не в курсе проводимого опроса - не секрет, что у нас до сих пор распространена порочная практика, когда решение по этому поводу принимает не сам руководитель, и даже не специалист по связям с общественностью, а рядовой секретарь. Который далеко не всегда имеет адекватное представление о нюансах взаимодействия с прессой. В определенном смысле это тоже можно считать иллюстрацией того, как люди из окружения высокопоставленного лица без его ведома косвенно принимают участие в формировании его репутации. Зелимхан Муцоев, депутат Государственной Думы РФ: - Не стоит путать «фаворитизм» с командой. Любая власть обладает командными атрибутами. Это и «партия власти», и группа единомышленников, поддерживающих тот или иной политический курс. Без всего этого власть просто обречена на поражение, ведь «один в поле не воин». Часто политическая оппозиция, используя пропагандистские ярлыки, называет действенную команду, находящуюся у власти, «фаворитами». Это заблуждение. Что касается борьбы с политическим фаворитизмом как с явлением, то, на мой взгляд, существует два действенных механизма. Первый, это система демократических обновлений. То есть выборы при полном плюрализме мнений и действенном институте независимых СМИ. Второе - разработка и принятие строгих законов, гарантирующих на четких правовых условиях искоренение фаворитизма внутри власти. Неплохо было бы воспользоваться опытом США, где во многих штатах существуют системы гражданской службы в федеральном правительстве, задачи которых включают борьбу с политическим фаворитизмом при назначении на общественные должности и постоянное наблюдение за тем, чтобы лица, занимающие высокие руководящие посты, соответствовали занимаемым должностям. Евгений Порунов, председатель Екатеринбургской городской Думы: - Человек, имя которого кто-то использует, должен делать выводы и принимать меры, вплоть до организационных. По крайней мере, я бы именно так поступил, если бы кто-то из моего окружения так меня «подставил». Но могу сказать точно - у меня таких людей нет. Конечно, любой руководитель хочет иметь рядом с собой корректно настроенного к нему исполнителя. И это правильно. Когда некий избранный народом руководитель приходит к власти, он, естественно, формирует вокруг себя команду, чтобы работать более эффективно, и в этом случае говорить о фаворитизме не следует. Другое дело, что оппозиционные силы тоже важны. Все знают, к примеру, кем на самом деле сейчас принимаются законы в Госдуме - отсутствие выбора сказывается на качестве этих законов. Виктор Семин, советник губернатора Свердловской области: - «Фаворитизм», если его понимать как отношения покровителя и опекаемого, - явление древнее и одинаково распространенное и в России, и за рубежом. Молодые, талантливые, перспективные люди есть всегда, их замечают и даже целенаправленно ищут. Самым способным из них покровители оказывают помощь и содействие для полного раскрытия их способностей. Интересные примеры есть в истории науки. Не известно, сколько бы времени ушло у начинающего математика Лобачевского, чтобы стать той величиной в науке, которой он в конце концов стал, если бы в свое время его не заметил Остроградский. Говорят, что талант в любом случае пробьется… но зачем «пробиваться», когда ему нужно просто помочь раскрытья? Но надо самостоятельно зарабатывать собственный авторитет конкретными делами. Ведь покровитель не вечен - уйдет он - пропадет и уважение к его фавориту. Покровителю же защититься труднее, да и практически невозможно - все постоянно обрастает слухами, бороться с которыми бесполезно. Поэтому разумнее не обращать внимания и продолжать работать, а дела скажут сами за себя. Семен Спектор, зампредседателя правительства СО по социальной политике - Фаворитизм имеет место быть на всех уровнях власти. Часто бывает, что кандидаты «покупают» голоса на выборах, пользуясь «покровительством». Поэтому мы привыкли говорить о «покровителях», которые имеют большой материальный достаток, негативно. Другое дело, покровительство в виде благотворительности тем, кто в нем действительно нуждается. Вот это перевести на нашу жизнь было бы очень благородно. Евгений Ройзман, депутат Государственной Думы РФ: - Имя - самое дорогое, что есть у любого политика. Политический фаворитизм - очень опасное явление. Все это до сих пор не ушло в прошлое и процветает, особенно в Москве. Прикрываются чужим именем и творят беспредел: «Я беру деньги, но это не для меня, а для …» и показывают пальцем вверх. Защитить себя от такого можно. Если ты лидер, то самое главное - самому не поступать таким образом, иначе тебя за пояс заткнут твои же люди. Я работаю с небольшой выверенной командой, бок о бок с каждым из них. Но если столкнусь со случаем, когда используют мое имя - я буду безжалостен, таких вещей я не прощаю.

© По сообщению агентства UPmonitor (ЮПИмонитор), 2019